2020年10月16日下午4时30分，律大学习小组开展了主题为《关于中小企业法律服务的知识与思考》的业务学习。本次业务学习主讲人为阚学伦主任，阚主任从十二个方面分析了中小企业运行发展过程中可能面临的问题，并分享了防范和解决方案。

第一，“立起来”。企业要具备核心竞争力才能立起来。对于企业来说，核心竞争力是企业长期形成的，蕴含于企业内质中的，独具的、支撑企业持续发展的竞争优势和核心能力。我们每个人都应该具有自己的核心竞争力，形成独特的、具有竞争力的优势。

第二，“砍下去”。主要是指企业要提高资金运作水平，实现有效的成本控制。同样的，在工作中，我们也要有所取舍，减少浪费时间的现象，提高效率，以期事半功倍。

第三，“懂得筹”。企业运行发展，离不开资金的筹措和管理， 如何筹措、调节、管理、运用资金是一项值得思考的问题。作为法律人来说，解决“执行难”问题，追回企业的应收账款，保障企业的合法财产权益，为陷入困境的企业排忧解难，显得尤为重要。

第四，“控得住”。主要指的是企业需要有效的防范风险和应对危机的意识和措施。在当前竞争激烈的市场形势下，加强风险管理，建立完善的防范机制，是企业稳定持续发展的基础。

第五，“下好棋”。企业发展离不开经营战略，确立经营战略可以优化整合企业人力资源，有助于形成核心竞争力，也有利于明确目标市场。就我们自身来说，我们对自己要明确的定位，清晰的规划，可行的目标，才能不断地成长和提高。

第六，“掌好舵”。企业在经营管理过程中，要防范和控制风险，同时也要顺应市场的发展趋势，应对多变的市场需求和环境。我们也应该对自己的目标，方向形成相对成熟的思考，对自身的发展形成较为完善的规划。

第七，“笼住人”。人才是企业发展非常重要的资源，企业要构建吸引人才和留住人才的强磁场，强化人才激励机制，建立人才培养机制。

第八，“搭好班”。团队合作非常重要，每个个体都有自己的特色、优势，正所谓“众人拾材火焰高”。团队协作将每个人的长处结合起来，各尽所能，互帮互助，从而发挥更大的潜能和作用。

第九，“卖的好”。不管是对产品，或者是对我们自身来说，营销的作用不可估量。市场营销与企业利益息息相关，对企业在激烈的市场中取得优势，具有重要的现实意义。

第十，“找出来”。企业要居安思危，及时发现问题，解决问题，将危机控制在合理范围之内，并不断交流、学习以弥补企业的短板。我们也要学会反思，找到自己的不足，采取切实有效的措施来弥补，不断提升，不断成长。

十一，“站得稳”。企业要站得稳，需要不断的创新，要不断提升自己的竞争力。由此反思我们自身，每个人都要有紧迫感，危机感，不能安于现状，不思进取，而应该不断开拓进取，审时度势才能行稳致远。

十二，“走出去”。企业要持续发展，需要不断的交流，学习，借鉴。正所谓“知己知彼，百战不殆”，持续学习和交流，不断的发展和创新，与时俱进，应对市场环境的多变性，是企业成长的关键。同样，我们也需要坚持不懈的学习，提升自己的能力，强化自己的优势，才能实现自己的目标。

阚主任一个半小时倾囊相授，带给了我们无尽的思考与启发。感恩分享！